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Qu’on se le dise, il existe un indicateur mondial des valeurs d’entreprise. Après tout, la passion évaluative et la part de folie qu’elle contient étant de mise, pourquoi pas un indicateur, de plus. Qu’est-ce que nous apprend ce nouvel indicateur, études et statistiques à l’appui ? Tenez- vous bien chers lecteurs : il existe un lien entre Lire plus
La fin de la complexité
Le pragmatisme binaire a de beaux jours devant lui. Allié naturel d’un utilitarisme conçu comme une finalité en soi, il n’aurait d’autre ambition que de nous permettre de simplifier la compréhension d’un monde devenu fort complexe. Et tant pis si la simplification ne fait que maquiller le simplisme. Pourquoi s’embarrasser des savoirs lorsque toute une Lire plus
L’essence des “muda”
Plusieurs moyens mnémotechniques sont utilisés pour nous aider à mémoriser les 8 muda. J’ai découvert récemment une vidéo qui propose l’acronyme DOWN TIME pour ” Defects, Overproduction, Waiting, Not utilizing talent, Transportation, Inventory excess, Motion, and Excess processing”. TIMWOOD est aussi utilisé pour les 7 muda de Toyota : “Transportation, Inventory, Motion, Waiting, Overproduction, Overprocessing, Lire plus
Qu’apporte le coaching d’équipe à l’entreprise ?
Le coach a toujours pour rôle d’encourager son équipe à réfléchir sur l’atteinte d’objectif, les forces du groupe et les pistes d’amélioration. De cette réflexion résultera des informations précieuses sur les performances et les relations au sein de l’équipe. Ainsi, on pourra distinguer les pratiques qu’il convient de garder et celles qui doivent être modifiées Lire plus
Le coaching en entreprise
Les organisations ont de plus en plus recours au coaching en entreprise, conscientes des bénéfices qu’apporte cet accompagnement personnalisé. Selon une étude ICF-PWC, les entreprises ayant fait appel à un coach professionnel ont remarqué un retour sur investissement moyen de 5,7 fois au montant investi. Parmi les améliorations remarquées, 72 % des entreprises décrivent une amélioration des compétences et 48 % une Lire plus
10 Critères essentiels pour bien choisir son coach
Vous avez décidé de faire appel à un coach pour vous aider à atteindre vos objectifs. Vous prenez une très sage décision, et il vous faut maintenant faire le tri pour choisir la bonne personne. Je vous donne les dix principaux critères de choix pour un coaching qualitatif. Vous avez pris la décision de ne Lire plus
L’art d’apprendre à mieux travailler ensemble
Culturellement, socialement, psychologiquement, nous sommes tous uniques. Chaque individu débarque dans une entreprise avec son expertise, son point de vue, ses croyances et ses valeurs. Et sa façon d’interagir avec l’autre. Quand on travaille seul, ça va. Mais lorsqu’il s’agit de collaborer au bon déroulement d’un projet ou à la croissance d’une entreprise, la cohésion Lire plus
Performance et bien-être au travail
Bien-être au travail et performance organisationnelle : des concepts à mettre en corrélationL’employeur a tout à gagner à prendre en compte le bien-être de ses salariés dans la stratégie de développement de son entreprise. L’épanouissement professionnel est en effet synonyme d’efficacité, de vivacité d’esprit et par conséquent de productivité. Ce n’est toutefois pas simple de Lire plus
Introduction au Lean Management
Le terme lean (de l’anglais lean, « maigre », « sans gras », « dégraissé ») sert à qualifier une méthode de gestion de la production qui se concentre sur la « gestion sans gaspillage »1, ou « gestion allégée »2,3 ou encore gestion « au plus juste »4. L’école de gestion lean trouve ses sources au Japon dans le système de production de Toyota ou SPT (en anglais Toyota Production System ou TPS)5. L’école de philosophie du lean est marquée (dans la Lire plus