Coaching

Pour renforcer la cohésion, la confiance et la performance de vos équipes

Qu’est-ce que le coaching de la personne en milieu professionnel ?

Un accompagnement personnalisé, pour une période prédéfinie,  permettant au « coaché(e) » ou à une équipe d’identifier ses propres ressources à l’atteinte des objectifs professionnels. C’est aussi un levier de développement pour gagner en sérénité, pour porter un regard différent et percevoir les choses autrement.  Ceci permet l’émergence de solutions adaptées aux difficultés rencontrées. Le coaching vous permettra de capitaliser sur vos qualités et vos forces.

Ma démarche s’appuie sur la créativité des personnes accompagnées. Une approche souple, innovante et pragmatique avec des  mises en situation permettant  de relier développement de la personne dans un cadre professionnel.

Quelques Exemples de domaines d’intervention :

  • Faciliter une prise de fonction
  • Développer sa capacité de prise de décision
  • Identifier et mieux exploiter ses forces
  • Prendre du recul face à un conflit
  • Acquérir une posture de nouveau cadre dans l’entreprise
  • S’adapter aux changements de l’organisation
  • Accroitre sa capacité de leadership
  • Dépasser ses freins
  • Identifier ses préférences et compétences  pour l’entreprise
  • Capacité de prise de parole lors de situation à fort enjeux
  • Gestion du temps
  • etc

Qu’est-ce que le coaching d’équipe en milieu professionnel ?

Il s’agit de concevoir et d’animer un processus de développement d’une équipe (organisationnelle ou de projet) mobilisant les compétences collectives et la coopération.  

Le coaching collectif peut concerner tous types d’équipes :  équipe opérationnelle (exemple activité de production), équipe métiers (activité d’expertise) ou équipe transverse (projet). J’accompagne l’équipe pour leur faire prendre conscience du fonctionnement du groupe et à définir leur fonctionnement optimal. Je les aide à identifier et à éviter tout ce qui est inutile et contre-productif.  Je cherche à conjuguer la force du leader et le potentiel de chaque collaborateur qui compose l’équipe.

Je vise à favoriser le système d’interaction, de cohésion, de culture d’équipe ainsi qu’ un bon climat de travail. Le modèle que j’utilise « coopérer en équipe® » offre une approche systémique pour le coaching d’équipe. Cette démarche intègre et combine différents modes d’intervention :

  • accompagnement du manager
  • séminaire d’équipe
  • ateliers thématiques
  • utilisation de l’outil typologique « TLP-Navigator » permet de faire ressortir les talents des personnes et leur valeur ajoutée en situation de travail et au sein de leur équipe

Des exemples d’intervention pour les équipes :

  • Atteindre les objectifs d’un projet à fort enjeu
  • Améliorer la cohésion de l’équipe pour définir un seul cap
  • Faciliter la prise de décision du manager
  • Identifier les talents pour une distribution des rôles performante
  • Fluidifier les relations entre les membres de l’équipe > Se faire confiance
  • Améliorer les performances de l’équipe (qualité, coûts, délais)
  • Développer la coopération et la solidarité
  • etc

Public cible

Pour les managers d’entreprises privées et publiques, tous secteurs confondus.

Accompagnement

Coaching individuel (particuliers ou entreprise) ou d’équipes

Format d’intervention

Sous forme d’accompagnement individuel avec un forfait de 6 séances de 1h30 par coaché.

Sous forme d’accompagnement pour une équipe en proposant un diagnostic du besoin en 2 jours et si validation du client, une mission de 7 à 8 mois , à raison d’une intervention par mois.